调试车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表
评分标准： 100—90优秀； 89—80良； 79—70中69—60合格；60—0差
考核对象考核内容满分评分值小计参考依据
统计员l统计数据的准确性。50
l是否及时进行统计工作。25
l是否及时进行汇总，并上报上级。25
考核对象定量指标指标计算公式目标值完成值完成率得分计算标准
调试主任助理生产计划完成情况（台/件） 实际完成产量 *100% 计划完成产量 每1%为1分
调试计划准时完成率实际生产计划准时完成次数*100%
生产计划次数 每1%为1分
产品返工返修率返工返修产品数量 *100%
实际生产量 每1%为1分
原材料消耗率原材料实际消耗额 *100%
原材料消耗定额 每1%为1分
辅助用品消耗率辅助用品实际消耗额 *100%
辅助用品消耗定额 每1%为1分
事故损失额（万元）生产过程中造成的人身、财产损失额 每200元扣1分
电器主管生产计划完成情况（台/件）实际完成产量*100%计划完成产量 每1%为1分
生产计划准时完成率实际生产计划准时完成次数100%生产计划次数 每1%为1分
产品返工返修率(逆指标)返工或返修产品数量*100%实际生产量 每1%为1分
原材料消耗率(逆指标)原材料实际消耗额 *100%原材料消耗定额 每1%为1分
辅助用品消耗率(逆指标)辅助用品实际消耗额 *100%辅助用品消耗定额 每1%为1分
事故损失额（万元）(逆指标)生产过程中造成的人身、财产损失额 每1%为1分
油漆主管生产计划完成情况（台/件）实际完成产量 *100%计划完成产量 每1%为1分
生产计划准时完成率实际生产计划准时完成次数100%生产计划次数 每1%为1分
产品返工返修率(逆指标) 返工或返修产品数量*100% 实际生产量 每0.1%为1分
原材料消耗定额(逆指标)原材料实际消耗额 *100%原材料消耗定额 每1%为1分
辅助用品消耗率(逆指标)辅助用品实际消耗额 *100%辅助用品消耗定额 每1%为1分
事故损失额（万元）(逆指标)生产过程中造成人身、财产损失额 每1%为1分
设备动力科科长对直接下属考定量（效果）指标考核表
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