突围！区域商业中心

义工

     

                               
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     干货迭出，区域商业中心高峰论坛圆满落幕
     由全经联（成都）商学院携手区域商业中心典范倾力打造的“2014年全经联区域商业中心高峰论坛”在成都市武侯区武侯大道武兴二路一号，城置·汇点MALL项目隆重举办。NAI Global在成都的成员NAI新巢地产机构总经理、全经联（成都）商学院执行院长蒋鹏携众重量级嘉宾共同探讨了行业本身及城市的发展，将区域商业中心发展的未来之路增加更大想象空间。过程中，众重量级嘉宾不断针对区域商业中心的发展抛出一系列干货，为行业的共同探讨提供了诸多理论与实际案例。并以城置·汇点项目作为突出案例，对区域商业中心发展实现“突围“的进行了诸多思考。
     区域商业中心突围利器之一：个性化本质，满足消费需求
     城市范畴的日渐扩大和交通状况的日益拥堵，对每个城市的区域化配套提出了更高的要求，商业就近消费原则显示，除了典型的专业市场及家居卖场等目的性极强的市场外，没有多少人会愿意跑很远的地方去购物休闲，这就促使“区域商业中心”如雨后春笋般崛起。
     

                               
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     在商业中心界定里面，一般而言是将商业中心分为四级区域和社区，其中社区商业是国内热度最高的话题，比如国内地产巨头万科，也正在努力进行社区商业模式的成熟化运营。2013年，于商业地产而言，无疑是在热火朝天中度过的。预计国内购物中心还会以每年300家的速度增长，到2015年时，中国开业购物中心总量将突破4,000家。在商业地产迅猛发展的今天，蒋鹏认为，其发展的过程中已经凸显出来不少的问题，“我们的商业必须是以集中销售为主，一是基于现金的问题，第二个是运营的考虑后果，这两个后果往往都会导致购物中心的同质化竞争加剧。”蒋鹏于论坛发言开场便是犀利指出区域商业同质化现象所面临的竞争与机遇之难。在同质化普遍的现象下，设计思路单一且自身特色鲜见，成为了区域商业中心的一块发展短板，蒋鹏指出，“我们地产当中有一个最擅长做法就是抄袭和模仿，”其实能够模仿复制的是设计、规划、是“形”，唯有地段是从项目打造之初拿地之时已经决定，是一个项目的天生基因。同时地段价值连带的干道门户位置、周边轨道交通为项目积极加码。蒋鹏强调道，唯有将自身特色凸显，设计思路广阔而不是简单照搬过来，如城置·汇点这样的努力探索自身优劣势的局限而灵活处理设计和资源规划，坐拥武侯主干道道、主城区门户位置及3号线地铁交通，定能成为成都双楠板块的门户地标与区域商业中心引爆点。
     区域商业中心突围利器之二，率先开业，拔得头彩
     在区域商业中心发展热潮之中存在的一个首要病源——“商业密集症”——即同一个地理范围内，区域型商业中心越多，单个商圈的辐射半径就回越来越小，随之竞争也更加激烈——实际上涉及到的是商圈中心的更迭和再造问题。一般而言，在目前的区域商业中心发展里，商圈内居民人气往往会倾向于该区域内第一个占据主导地位的综合性商业，这也是其商圈中心确立后其他效仿者难以望其项背的重要原因。那么，这就引出一个极为重要的问题：商圈是否能够“再造”？
     

                               
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     商圈的定义一般为两种，一种是历史基础上自发形成，如成都春熙路盐市口商圈，另外一种是政府主导下规划的商圈，这两类商圈是国内普遍采用的价值标准。针对以城置·汇点为行业先锋的“第三种商圈”模式代表，四川省商业地产联盟秘书长冉立春在回答嘉宾提出的“成都能否再造一个春熙路商圈“之时，朗朗说道：”在成都只有一个春熙路，如果我们再打造一个春熙路我的观点是不可能。原因是什么，成都城市发展是摊大饼发展起来的，是一种环形放射状，它只有一个圆心，就是春熙路。这个城市布局决定了这个圆心。在两种商圈之外存有第三种商圈， 这种方式目前尽管有市场风险和大局规划方面的隐忧，但其潜力无限已是不争的事实。”目前，关于“第三种商圈”，成都主城区的城东方向已有刚刚开业的凯德广场，依托周边3~5公里城市常住居民的衣食住行，柴米油盐城，购物休息等生活需求，在开业以后，也不负众望交出人气持续火爆的满意答卷。除此之外，城北的金牛万达广场也表现不俗。纵观成都，城西方向仍是空缺一个大型的区域级商业中心来满足其周边3~5公里范围内城市居民的生活、工作、休闲、购物需求，“所以我们有必要相信，城西双楠板块第一家率先开业的城置·汇点商业综合体项目能够在此区域的‘第三种商圈‘里脱颖而出，一举占据核心位置。”
     区域商业中心突围利器之三，得资源者得收益
     

                               
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     紧接规划和市场的协调存在不一致的问题，蒋鹏便谈到了区域商业中心发展所涉及到的“动力心结”——商家资源问题。现在做商业地产得资源者得收益，这是行业凸显的情况，因为开发商在使用项目的利益需求的时候第一个考虑是商家资源，对专业解读业内普遍缺乏系统性解读的过程，所以眼光直接跳过资源板块，“这样导致两个后果，就是我们商家不配合你，因为他太懂商业了。”在现场，冉立春听闻蒋鹏对商家资源缺乏的担忧后也发表观点与之互动，“现在优秀的商家资源变得非常难求，一个是开发商本身缺乏周详的考虑，一心想着只要将位置选好了便自动会有商家来洽谈合作，但现在的商家已经今非昔比，他们会对你的项目进行全方位考核和测量，以便让他实现利益最优化，目前最好的办法便是坦诚相见，将自身实际情况与商家沟通，比如本次论坛的案例——城置·汇点项目，其运营团队通过为商家量身打造因地制宜的诚恳举动，已经获得了永辉超市、卢米埃电影院、食通天、乐宝王国等优秀商家资源进驻，更多的商家资源我相信也会陆续充实，我希望其做法可以成为行业内的美谈。”
     基汇资本“坐镇”区域中心城市综合体——城置·汇点MALL
     

                               
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     四川省商业地产联盟秘书长冉立春，反复提出将来商业中心趋势是社区商业，远离市中心才有大市场，如何成功用差级化的覆盖范围赢得周边居民的青睐，冉立春建议从城置·汇点一窥究竟。
     作为一座符合区域消费需求、符合项目要求的区域型商业中心，不仅容易在招商方面取得成功，还能依托其经营管理成功，在后期带来的源源不断的利润。城置·汇点通过混商建筑模式，项目-1-4层形成商业购物中心，5至15层打造为写字楼与公寓，涵盖了大型商超、星级影院、生态办公楼宇、SOHO公寓等多类业态。因为找准项目定位，用差异化的区域覆盖层级，成功覆盖双楠3公里范围内的居民居民生活购物、工作办公需求，不仅以自身作为“城市商业综合体“整体提升该地段的商业、住宅价值，还让该区域范围内的人群生活变得更加方便、高效。最重要的是，项目低层的购物商业中心能为高层办公公寓场所提供完善的配套设施，为其带来巨大的人气与区域关注度。高层办公公寓又会底层商业购物中心的忠实消费力，这样的混商开发业态模式可以在资金上互相补充、“相得益彰”，用于商业地产开发经营的资金还能由公寓住宅销售的资金快速回笼给予“补位”，而商业区域所获取的长期盈利，又可为新的房地产开发项目实现了“输血”。同时有着丰富的国际化商业地产运营经验，强大的资金实力作为后盾的基汇资本开发运营，城置·汇点MALL藉此诸多优势成为一个完整的区域商业中心经典案例。

算式吧

每次都这么轻松的抢到沙发也是一种无奈:$

追风侠

这么强,支持楼主，佩服

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纯粹路过，没任何兴趣，仅仅是看在老用户份上回复一下

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呵呵。。我爱大成都每天都来逛逛。

周润发

好啊，谢楼主！！最成都的网站哦！

欣晴湖水

在撸一遍。。。

现实的

边撸边过大成都论坛