技术副总对直接下属定量（效果）指标考核表
本帖最后由 miqi 于 2011-11-28 14:38 编辑评分标准： 100—90优秀； 89—80良； 79—70中69—60合格；60—0差
考核对象
定量指标
指标计算公式目标值完成值完成率得分计算标准
技术部经理技术问题投诉处理率技术投诉处理次数 *100%
技术投诉总数
每0.1%为1分
投诉问题及时解决率投诉问题及时解决数*100%
投诉问题总数
每1%为1分
质管部经理产品合格率产品技术投诉解决次数 *100%
总投诉次数
每1%为1分
内部投诉次数实际研制新产品完成数 *100%
计划研制新产品数
每1%为1分
造成损失额度
每200元为1分
技术部经理对直接下属定量（效果）指标考核表
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