财务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表
本帖最后由 miqi 于 2011-11-28 14:49 编辑评分标准： 100—90优秀； 89—80良； 79—70中69—60合格；60—0差
考核对象
考核内容
权重
评分值
小计
参考依据
主办会计
l严格控制各部门预算费用，未发生审核失误。
50
审核公司账簿。
l公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。
50
成本会计
l严格控制各部门预算费用，未发生审核失误。
50
审核公司账簿。
l公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。
50
材料会计
l严格控制各部门预算费用，未发生审核失误。
50
审核公司账簿。
l公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。
50
出纳
l严格控制各部门预算费用，未发生审核失误。
50
审核公司账簿。
l公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。
50
甲 类人员考核评分计算表
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