财务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表

miqi

评分标准：    100—90  优秀； 89—80  良； 79—70  中  69—60合格；  60—0  差
考核对象	考核内容	权重	评分值	小计	参考依据
主办会计	l  严格控制各部门预算费用，未发生审核失误。	50			审核公司账簿。
	l  公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。	50
成本会计	l  严格控制各部门预算费用，未发生审核失误。	50			审核公司账簿。
	l  公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。	50
材料会计	l  严格控制各部门预算费用，未发生审核失误。	50			审核公司账簿。
	l  公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。	50
出纳	l  严格控制各部门预算费用，未发生审核失误。	50			审核公司账簿。
	l  公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。	50

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  甲   类人员考核评分计算表