成都企业培训公司宏智管理培训公司组织结构优化与公司治理
组织结构优化与公司治理
[*]授课对象：企业中高层管理人员
[*]课程目标：在我们的企业中，为什么有些人的工作相互重叠，有功劳大家争，有责任无人担，甚至互相推诿？ 为什么有工作会没人去做，贻误战机？ 为什么有人工作量很大，总也做不完？而有人却没活干，整天喝茶看报纸？ 为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? 工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才——高低之间，如何取舍？ 作为企业高层管理人员，您是否明白以上问题出在哪里？您是否知道如何解决以上问题？
[*]课程模块：【战略与领导力培训】
[*]课程提纲：
一、透视组织结构
二、最常见的组织结构
三、组织优化或设计必须回答的六个问题
四、组织设计的八大原则
五、为什么多数公司选择了直线－职能结构
六、矩阵式结构适合于哪类企业？
七、解析事业部结构
八、总部与事业部怎样分权，总部设置哪些部门？
九、一个完整的组织结构优化案例
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、练习
成都宏智企业管理培训公司—成都最好的企业培训机构（http://www.hzglpx.com）
课程时间：6小时
联系方式：请与客服联系。电话：028-85219379、18200331882
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