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新型城镇化,不仅意味着让农民住进楼房,更重要的是城乡差别的逐步消失,真正实现城乡一体化融合发展。近年来,南山集团坚持城乡发展"一盘棋"的理念,无论在产业发展、项目建设、基础设施配置等硬件上,还是公共服务、社会管理、文化建设等软件上,逐步缩小城乡差距。南山集团委书记杨洪旭说,只有"整村迁建、合村并点、组团发展、形成社区"这种大破大立的模式,才能推进农村建设用地、基础设施、公共服务等诸多资源要素的优化整合、集约利用。
南山集团文明社区之一新和校区
穿行在龙口城乡之间,宽阔平坦的道路让人眼前一亮。5年来,全市投入5.6亿元新建改建农村公路120多公里,在山东省率先实现村村通硬化路、村村通客车,构建起覆盖城乡的"l公里内乘车、半小时到达"公共交通圈,以缩小城乡之间的"时间差"来减少城乡之间的"空间差"。目前,按照"村级分类收集、镇级清运压缩、市级转运处理"的模式,城乡生活垃圾集中处理实现全覆盖。
作为一种软实力,南山集团顺应城乡群众过上美好生活的新期待,着力在社会保障和公共服务提升上下功夫。近年来,南山集团不断强化义务教育、就业、养老、低保、新农合、五保供养等"六大保障",加大养老、医疗、低保、社会救助等方面的投入,不分工农城乡,对失业职工、就业困难群体、失地农民、进城务工人员、城镇零就业家庭、农村零转移就业家庭一并考虑。
自2008年以来,南山集团每年为全市城乡70周岁以上老年人发放生活津贴,累计发放额度8852万元。通过全面推行新农保试点制度,为全市60周岁以上的老人每月发放60元的基础养老金,仅去年市财政用于养老金发放金额就达6900万元。在教育方而,南山集团打破城乡地域限制,实现就近入学,免除城乡义务教育阶段杂费、书本费,并将范围向职业段覆盖,向高中段延伸。为方便农村学生走读,南山集团购置了百余部高性能校车。2012年,全市各项教育专项补助资金达3.36亿元。
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