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标题：上海MBA报名|同济大学MBA学费|同济大学中法合办MBA招生|法国桥路大学MBA排名 021-61520180，13296266180，qq:58189006(网上咨询）濮老师 法国国立桥路大学与上海同济大学SIMBA 开学时间：2014年9月 报名时间：2014年9月中旬 授课地点：同济大学四平路校区 授课方式:每月集中4天授课（含一个周末） 授课语言：英语 入学考试：自主招生，笔试+面试 学 费：25万 SIMBA是由中国著名的同济大学和法国久负盛名的国立桥路大学(ENPC)于2000年共同创立的中外合作MBA。该项目主要面向在职的各大外企及世界500强公司的中高层管理人员，以及有志于向国际化管理领域发展的人士，由全球顶级商学院教授全英文授课。 院校简介 法国国立桥路大学（ENPC） 1747年，法国国王路易十五令建立一所专门培养国家工程师的学校，命名为国立桥路大学（ENPC）。ENPC是法国历史最悠久的工程学院，是法国建筑工程城市规划、环境工程和公共工程以及国际管理领域最具声望的精英学校。 为了应对快速变化的全球经济之挑战，ENPC于1988年建立了国际商学院，旨在培养国际商务中的决策者，学员多数具有工程师。ENPC是第一个法国工程师精英院校设立MBA项目的大学，同时ENPC也是欧洲MBA协会（AMBA）的员。AMBA是一个得到承认的为欧洲商业院校提供资质鉴定的机构。仅有33个英国的MBA和16个欧洲的MBA项目通过了AMBA的资质鉴定。另外，ENPC还是巴黎高科技大学校集团的核心成员学校。 同济大学 同济大学是教育部直属重点大学，创建于1907年。目前是一所以工为主，理工结合，经、管、文、医、法各具特色的多科性大学，是首批被国务院批准成立研究生院的高校之一，并被列入国家财政立资助的“211 工程”建设高校行列。 项目优势 SIMBA项目经国务院学位办、国家教育部正式批准。由法国历史最悠久、最负盛名的ENPC与中国著名的百年名校同济大**合创办。其学位是国内少有的被中国政府认可的MBA项目之一。SIMBA是ENPC自1988年以来在世界多个商业城市建立的国际MBA项目成员之一。 -2005 年， SIMBA 通过权威的国际 MBA 协会（AMBA）认证，是亚洲首个荣获 AMBA 认证的国际合作MBA。 -2010 年， SIMBA 排名英国《金融时报》全球 50 强。 -2011 年， SIMBA 排名美国《商业周刊》中国内地商学院第 4 名。 全英语授课，采用国外一流商学院最先进的互动式教学方法。 学生可赴欧洲旅行实习或参加 ENPC 全球教学网络中之交换学生计划。 在职学习，不影响学员的正常工作。 SIMBA还获得了董事会成员公司在运作、实习及职业发展等方面提供的支持。 课程介绍 SIMBA课程有主要7个模块，共29-33门课（学员可申请海外交换，最多可选4门交换课程）。按照AMBA对MBA课程设置和教学的标准，授课语言为英语，每一名外方教授均有一名中方合作教授配合。 报名条件 报名者需具大学或以上学历； 报名者需有至少3 年工作经验，大专毕业至少5年以上工作经验； 报名者需有较强的英语能力； 报名者专业和文化背景不限，但学员的经历应能证明其能胜任管理工作 ； 校方根据学员的报名表格，推荐信，学历证明及面试进行甄选。 报名流程 入学时间 招生已经开始，2014年9月入学，请尽早递交申请表！ 语言水平要求 SIMBA 是一个国际性的MBA 课程，因此对学员的英语水平有一定要求。 学制学费 学制：2年，在职学习，每月集中4天授课 费用：报名费500元， 学费25万人民币 备注：学费分三次付清。第一次约10%在录取后支付；第二次约45%在开学后一个月内支付，其余45%在开课后的6个月内付清。 时间地点：2014年9月；上课地点：同济大学。 证件 学员完成学业后，由法国国立桥路大学（ENPC）授予工商管理硕士学位，国务院学位办和国家教育部认可。 稻盛和夫：理想的领导人应该什么样子？“领导人的资质”是我经常思考的一个主题，因为对于任何一家企业来说，不管它倡导了多么高尚的经营哲学，不管它构建了多么精致的管理系统，这样的哲学和系统能不能正确运用，可以说完全取决于企业的领导人。
理想的领导人应该是什么样的?当我这样思考时，头脑里立即浮现出来的形象，是美国西部开拓时期篷马车队的队长当年，篷马车队从北美大陆东部出发，以人迹罕至的西部大地为目的地，不少车队在中途便遭遇了挫折和失败，只有发挥了卓越领导力的队长率领的车队才能到达目的地。篷马车队队长发挥出的领导人的优秀资质是什么呢?
第一，具备使命感
美国的西部开发，在其根源上，来自人们追求富裕的愿望。而篷马车队队长便处于这种强烈愿望的顶点。然而如果队长的强烈欲望中充满私利私欲，结果将会怎样呢?恐怕他们得不到周围人的协助，团队四分五裂，结果不可能达到梦寐以求的新天地。
在创办企业之初，企业领导人哪怕只有强烈的愿望也无妨，但是为了企业进一步的发展，领导人就必须提出团队能够共同拥有的、符合大义名分的、崇高的企业目的，并将它作为企业的使命。具备使命感，就是领导人首先必须具备的最基本的资质。
第二，明确地描述目标并实现目标
提出过高的目标，大家都觉得不可能完成，就不会真挚地付出努力。相反，提出的目标过低，很容易就能达成，大家又会觉得自己的能力被低估了，因而会漠视这样的目标。
领导人必须找出全体成员都能接受范围的最高具体数字，把它作为目标，并将这个目标分解到组织中的每个单位，让目标成为每位员工的工作指针。领导人倾注热情向员工传递思想，把自己的能量转移到员工身上，从而调动全员热情，实现目标。
第三，挑战新事物
一部美国西部开拓史就是朝着未开发的土地不断挑战困难的历史。它教给我们挑战多么重要。我希望大家也能不断地向新课题挑战，开辟未知的领域，成为充满开拓者精神的领导人。
领导人害怕变革，失去挑战精神，团队就开始步入衰退之路。领导人必须坚信“能力要用将来进行时”，创造一种挑战新事物的组织风气。能不能做到这一点，将会决定团队的命运。这么讲并不过分。
第四，获取众人的信任和尊敬
篷马车队是由若干小组和家庭组成的一支队伍，需要经过长达几个月的旅行。在旅途中，队长要保证大家的粮食和饮水，要分配合理。在时而发生的争执中做好仲裁，还要照顾病人和受伤者。总之，车队在旅途中发生的所有事情，都要以大家能够接受的方式解决。
为此，领导人必须具备时时深入思考事物本质的深沉厚重性格，做到公正、有勇气、谦虚和乐观开朗，唯有如此，才能获得众人的信任和尊敬。
第五，抱有关爱之心
领导人必须具备真正的勇气，对团队进行严格的指导，统率团队向前奋进。但在另一方面，领导人又不能自以为是，要经常倾听团队成员的意见，汇集众人的智慧。这两个方面必须平衡，不能偏向任何一方。只强调发挥强有力的领导作用，或者只强调尊重部下的意见，都是片面的、不可行的。团队领导人要在心中怀有大爱，而不能依靠强权。
斗胆用一句话讲，真正的领导人应该是“以大爱为根基的反映民意的独裁者”。只有这样的领导人，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领团队成长的真正的领导人。
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发表于 2014-10-28 11:15:00
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