甲 类人员考核评分计算表

miqi

被考核人：              岗位名称：              考核日期：       年    月至      月

定性指标 A1    %	上级 B   %		同级  C  %		下级  D  %			考核得分 Y	指标权重 H%	指标综合得分 E	备注
	评分值 X1	加权分 Y1	同级平均分X2	加权分 Y2	下级平均分X3		加权分 Y3
工作态度
计划能力
组织能力
培养下属能力
沟通协调能力
改善创新能力
发现问题解决问题能力
专业知识和技能
团队协作
①小计	①=∑E								100%
定量指标 A2    %	得分标准			目标值	完成值	完成率		考核得分	指标权重	指标综合得分F	备注
②小计	②=∑F								100%
效果指标A3 %	考核内容							满分	考核分	小计③	备注
其他项目	依据			得分标准						得分	备注
④奖励得分
⑤惩罚扣分
⑥最终考核分	⑥=①*A1%+②*A2%+③*A3%+④-⑤

备注：Y1=X1*B%；Y2=X2*C%；Y2*D%；Y=Y1+Y2+Y3；E=Y*H%；

miqi

   乙  类人员考核评分计算表