生产部门定量指标

miqi

岗位名称

考核方向

主要指标

指标计算公式

数据提供

计算标准

目标值 N

实际值 M

达标率 %F

得分

权重

加权分

最终考核分

生产副总

生产效率

生产计划完成情况（台/件）

实际完成产量   *100% 计划完成产量

月报表

每1%为 1分

90％

30

生产质量

产品返工返修率 (逆指标)

返工返修产品数量  *100% 实际生产量

质管部

每1%为 1分

3％

15

用户投诉率 （生产原因造成）(逆指标)

产品投诉数   *100% 产品销售数

售后服务部

每1%为 1分

3％

15

生产成本

原材料消耗率 (逆指标)

原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额

材料会计

每1%为 1分

20

辅助用品消耗率 (逆指标)

辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额

材料会计

每1%为 1分

10

生产安全

事故损失额（万元） (逆指标)

生产过程中造成的 人身、财产损失额

财务部

每200元扣1分

10

金工车间主任

生产效率

生产计划完成情况 （台/件）

实际完成产量  *100% 计划完成产量

仓库

每1%为 1分

90％

15

生产计划准时完成率

实际生产计划准时完成次数100% 生产计划次数

仓库

每1%为 1分

92%

15

生产质量

产品返工返修率 (逆指标)

返工或返修产品数量  *100% 实际生产量

质管部

每1%为 1分

A类2％

15

B类3%

C类5％

产品报废率 (逆指标)

报废产品数量  *100% 实际生产量

质管部

每1%为 1分

A类0.5％

15

B类2%

C类4％

生产成本

原材料消耗率 (逆指标)

原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额

材料会计

每1%为 1分

20

辅助用品消耗率 (逆指标)

辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额

材料会计

每1%为 1分

10

生产安全

事故损失额（万元） (逆指标)

生产过程中造成的 人身、财产损失额

财务部

每200元扣1分

10

装配车间主任

生产效率

生产计划完成情况（台/件）

实际完成产量   *100% 计划完成产量

仓库

每1%为 1分

90％

20

装配计划准时完成率

实际生产计划准时完成次数100% 生产计划次数

仓库

每1%为 1分

92%

20

生产质量

产品返工返修率 (逆指标)

返工或返修产品数量  *100% 实际生产量

质管部

每1%为1分

A类2％

20

B类3%

C类5％

生产成本

原材料消耗率 (逆指标)

原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额

材料会计

每1%为 1分

20

辅助用品消耗率 (逆指标)

辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额

材料会计

每1%为 1分

10

生产安全

事故损失额（万元） (逆指标)

生产过程中造成的 人身、财产损失额

财务部

每200元扣1分

10

装配车间主任助理

生产效率

生产计划完成情况 （台/件）

实际完成产量   *100% 计划完成产量

仓库

每1%为 1分

90％

20

生产计划准时完成率

实际生产计划准时完成次数100% 生产计划次数

仓库

每1%为 1分

92%

20

生产质量

产品返工返修率 (逆指标)

返工或返修产品数量  *100% 实际生产量

质管部

每1%为 1分

A类2％

20

B类3%

C类5％

生产成本

原材料消耗率 (逆指标)

原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额

材料会计

每1%为 1分

20

辅助用品消耗率 (逆指标)

辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额

材料会计

每1%为 1分

10

生产安全

事故损失额（万元） (逆指标)

生产过程中造成的 人身、财产损失额

财务部

每200元扣1分

10

装配主管

生产效率

装配计划完成情况 （台/件）

实际完成产量   *100% 计划完成产量

仓库

每1%为 1分

92％

20

装配计划准时完成率

实际生产计划准时完成次数100% 生产计划次数

仓库

每1%为 1分

94%

20

生产质量

产品返工返修率 (逆指标)

返工或返修产品数量  *100% 实际生产量

质管部

每1%为 1分

1％

20

生产成本

原材料消耗率 (逆指标)

原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额

材料会计

每1%为 1分

20

辅助用品消耗率 (逆指标)

辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额

材料会计

每1%为 1分

10

生产安全

事故损失额（万元） (逆指标)

生产过程中造成的 人身、财产损失额

财务部

每200元扣1分

10

调试车间主任

生产效率

调试计划完成情况 （台/件）

实际完成产量  *100% 计划完成产量

仓库

每1%为 1分

90％

20

调试计划准时完成率

实际生产计划准时完成次数100% 生产计划次数

仓库

每1%为 1分

94%

20

生产质量

产品返工返修率 (逆指标)

返工或返修产品数量   *100% 实际生产量

质管部

每1%为 1分

2％

20

生产成本

原材料消耗率 (逆指标)

原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额

材料会计

每1%为 1分

20

辅助用品消耗率 (逆指标)

辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额

材料会计

每1%为 1分

10

生产安全

事故损失额（万元） (逆指标)

生产过程中造成的 人身、财产损失额

财务部

每200元扣1分

10

调试车间主任助理

生产效率

调试计划完成情况 （台/件）

实际完成产量  *100% 计划完成产量

仓库

每1%为 1分

90％

20

调试计划准时完成率

实际生产计划准时完成次数100% 生产计划次数

仓库

每1%为 1分

94%

20

生产质量

产品返工返修率 (逆指标)

返工或返修产品数量   *100% 实际生产量

质管部

每1%为 1分

2％

20

生产成本

原材料消耗率 (逆指标)

原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额

材料会计

每1%为 1分

20

辅助用品消耗率 (逆指标)

辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额

材料会计

每1%为 1分

10

生产安全

事故损失额（万元） (逆指标)

生产过程中造成的 人身、财产损失额

财务部

每200元扣1分

10

电器主管

生产效率

生产计划完成情况 （台/件）

实际完成产量  *100% 计划完成产量

仓库

每1%为 1分

90％

20

生产计划准时完成率

实际生产计划准时完成次数100% 生产计划次数

仓库

每1%为 1分

94%

20

生产质量

产品返工返修率 (逆指标)

返工或返修产品数量  *100% 实际生产量

质管部

每1%为 1分

2％

20

生产成本

原材料消耗率 (逆指标)

原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额

材料会计

每1%为 1分

20

辅助用品消耗率 (逆指标)

辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额

材料会计

每1%为 1分

10

生产安全

事故损失额（万元） (逆指标)

生产过程中造成的 人身、财产损失额

财务部

每200元扣1分

10

油漆主管

生产效率

生产计划完成情况 （台/件）

实际完成产量   *100% 计划完成产量

仓库

每1%为 1分

90％

20

生产计划准时完成率

实际生产计划准时完成次数100% 生产计划次数

仓库

每1%为 1分

94%

20

生产质量

产品返工返修率 (逆指标)

返工或返修产品数量  *100% 实际生产量

质管部

每1%为 1分

2％

20

生产成本

原材料消耗定额 (逆指标)

原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额

材料会计

每1%为 1分

20

辅助用品消耗率 (逆指标)

辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额

材料会计

每1%为 1分

10

生产安全

事故损失额（万元） (逆指标)

生产过程中造成的 人身、财产损失额

财务部

每200元扣1分

10

miqi

技术部人员定量指标