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质量管理人员定量指标

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miqi
发表于 2011-11-28 15:00:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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岗位名称
考核方向
主要指标
指标计算公式
数据提供
计算标准
目标值
实际值
达标率
得分
权重
加权分
最终考核分
质管部
经理
检验效果
产品合格率
出厂产品合格数 *100%
出厂产品总数
售后服务部
每1%为
1分
99％
50
内部投诉次数
(逆指标)
生产过程内部投诉次数
投诉中心
每1%为
1分
30
造成损失额度
(逆指标)
财务部
每200元为一分
20
产品, 质量管理, 财务部, 合格率, 经理

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miqi
 楼主| 发表于 2011-11-28 15:01:02 | 显示全部楼层
效果指标和权重设定表
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