掌门1对1张翼受邀出席亚布力中国企业家协会，阐述教育企...

风风风飞

随着互联网的高速发展，在线教育逐渐衍生出多个赛道。近期K12在线教育赛道头部企业掌门1对1创始人张翼在亚布力论坛上提及教育企业如何拥有“抗周期”能力的相关问题时表示，“大家都在不同的赛道，贵在对不同赛道的坚持”
多年来，掌门1对1在K12在线一对一全科辅导教育这一赛道中始终坚持打造个性化教学， 走出了自己的特色道路。而个性化也是张翼在会上对于掌门1对1如何拥有如此强的“抗周期”能力提出的三大理念之一。张翼表示，教育企业想要在教育下半场迎来更绚烂的绽放需要将个性化、标准化、数据化三大理念深植教育企业发展骨髓。

                               
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个性化方面，掌门教育就将所有的产品、场景定位为极致的个性化，不管是什么类型的学生，在掌门1对1都能够得到个性化的教学体验。掌门1对1能够做到为每个孩子的上课课件进行定制化，作业个性化，为孩子匹配最合适的学习资源，实现最佳的学习效果。
此外，掌门1对1注重教师队伍建设，充分借助掌门教育强大的教师资源，针对不同科目、不同难度以及不同学习程度的学生进行教学研究，为前端的个性化教学体验打下了坚实的基础。对于教学的个性化追求伴随着技术的升级，掌门1对1依托技术手段，运用AR/VR技术打造沉浸式智慧课堂，搭建堪比现实的虚拟教学场景，建设AI级平台应用，对学生的学习情况进行分析从而帮助每个学生提升学习效率。
对于教育企业而言，标准化的流程能够帮助老师在规模化的一对一企业里达到教学基准线甚至更高水平，在在线教育企业工作过半年的教师，起教学水平或能够达到甚至超出任教1-2年（教学已经到达平均水准）的老师。流程标准化程度的提高对应的是其智能化系统必须不断升级，掌门1对1致力于利用人工智能等先进技术将教育行业做轻做活。将其变的更智能，变得更轻。
深耕在线教育五年，掌门教育已经积累了海量的教学大数据。千万的学员注册量和自主研发的百万教材都为掌门1对1的数据化提供了雄厚的资源，最终掌门1对1拥有了用户学习大数据、标签化题目大数据和视频教学课堂三大优势数据库，掌握了智能教育竞争话语权。