创业公司必做事项清单

一直在路上

此篇文章是源于最近几个很有前途的年轻创业者们问我：是不是只要将公司账户里打入创业资金就可以创业了。我本来很想说“是”。但我知道要创立一个成功的企业，他们还有很多其它工作要做。我告诫他们，要想使创业成功的可能性最大化，他们现在必须把企业结构的一些必要元素搞正确。

为什么建立创业公司的结构很难

正确建立创业公司结构是一项挑战。创业初期，公司没有钱去聘请优秀的律师和税务顾问。创业公司通常吸引不到有经验的创业导师或顾问。因此，创业者经常会漏掉公司结构中最要的元素，或者是走错方向，做错事。

结构建设是公司DNA的基础

结构性错误通常会导致创业失败。一个最令人伤心的例子是，公司发展了好几年，表现出良好的发展前景，却因为在公司创业阶段遗留的结构性错误导致了公司倒闭。

有一个比较形象的比喻：创业公司的公司结构就好比是一幢大厦的钢筋混凝土结构。想像一下：有人要建一幢公寓大楼。刚开始时没有租客，也就没有收入。建造者为了省钱，建造时在钢筋混凝土基础结构上节省材料，想等到租出一半的房间之后再加固。房子建好之后，外观看起来不错。租客们进住，他的收入也增加了。建造者现在有钱来加固基础结构了。但是再也不可能了。房子看起来依然不错。更多的租客入住，承重越来越重，最后导致了楼房崩塌。这个比喻之所以比较贴切，就是在于说明公司的结构性不足在公司发展以后很难修复。——特别是有外部投资者时。公司在前几年内看起来还不错，但是公司DNA中的遗传缺陷仍然存在，比如缺少钢筋。无形的错误机制通常导致公司倒塌。

结构性问题通常吓跑投资者

作为一名天使投资人，我在投资之前一定会对创业公司的各个方面做好调查。通常，我能看到创业公司存在的很严重的结构性缺陷。经验丰富的天使投资人知道修复这些缺陷是非常困难的、花费也是巨大的。

投资者往往只会关注考查下一个投资机会，而不是试图帮助创业公司纠正严重的结构性缺陷。很多时候，投资者甚至不会去解释创业者们存在的缺陷。因为即使是解释也是比较费劲的事，而且面对一批有抱负的创业者们说他们的公司有问题，创业者们听了也不会高兴。

关于结构性错误导致公司蹒跚不前或完全倒闭的情况，写一本书出来也写不完。为了帮助创业者们避免这类问题，保证创业公司在创立之初就建立一个稳固的基础，我将每个创业公司都可能面对的一些必要事项做了以下总结。

创业公司必做事项

1.组建一个创业团队。

2.创业团队要统一创业思想，确定一起创业。

3.创业团队一开始就要在退出策略上达成一致。

4.创业团队要达成知识产权协议。

5.确定创业团队中每个成员所能贡献的时间和资金。

6.处理好创业团队中每个成员的个人担保、信用卡和其他个人债务。

7.确保创业团队成员利益的公平分配。

8.确定好第三年的资本结构，也就是说要预设好三四年后的资本结构和股东份额。

9.签定《就业协议》和《企业利益保护协议》。

10.确定公司章程。

11.确定公司的管辖权。

12.确定公司的董事。

13.找到至少一名非常有经验的创业顾问、创业导师或者创业教练，请他们帮忙审查、确定前面那些协定。

14.召开第一次股东会议和董事会年度常务会议。

15.召开第一次董事会，决定聘请管理人员，并授权他们开展业务。

16.确定未来员工和董事的股权，为未来员工和董事建立股权托管机制。

17.做好创业前期12个月的预算和3年的财务预测。

18.写一份商业计划书。

19.确定财务管理、支票和其它重要文件的签署授权。

20.在银行开立公司账户。

21.为创始人的投资做一份简单的认购协议。

22.建立会计系统，了解你的公司需要支付的所有税收项目。

23.购买保险。

24.开始取得朋友、家人的支持。

25.所有准备工作就绪后，就可以开始进行产品、营销、销售、招聘、战略合作关系等工作。

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