曾经北漂，讲讲我做IT的这几年

凡夫俗子

几年前看到艺术人生里对王宝强的访问，很是唏嘘他当年的北漂的经历，回头想想自己竟然也是北漂一族混过来的，不过人家混成了大明星，自己却跑到澳洲乡下来种地。

12年前的中国，是个处处欣欣向荣的年代，

12年前的IT，是个处于互联网泡沫濒于破灭的年代，

12年前中国的IT，是个人有多大胆，地有多大产的年代。

刚毕业的那一年，也就是2000年的时候，如果你是学IT的，基本上处处是工作机会，跳槽如家常便饭，一个隔壁宿舍的哥们一年竟然跳了6次。俺那时候混 在家乡天津的一个新加坡小破公司打杂，这个公司除了总经理和一个秘书，就剩3个干活的苦力，俺就是那三个和尚之一，Flash，美工，ASP，SQL Server，VB反正是啥都干。经理是属于狗屁都不懂的，每天人模狗样的坐在大班台上打瞌睡，秘书更是个事逼，除了挑拨离间就不会干正事了。那时候人生 最逍遥的时光就是捧着中午的免费盒饭，一边吃着醋溜土豆丝，一边听着另外一个哥们吹牛逼，丫就是天天吹北京中关村有多牛，海龙里攒机器的都是内外兼修，听 的俺直流口水，那个地方，做IT的能蹲上一天，闻闻仙气也能多活10年。

某年某月的某一天，俺终于拍着桌子大骂经理“www.chengdu5.com，老子 不干了”，然后揣着兜里借来的50元，搭上了去北京的火车。之所以是借来的50元，是因为为了从这家新加坡公司赎身，自己东挪西借凑了3000块，然后就 只剩下50块钱了。去北京之前，搞了张报纸，上面说工体有招聘会，奶奶的，就是它了。跑到工体买了张门票进去，一看就傻了，满场全是招小保姆的，经路边一早点铺大爷的指点，挨踢都去中关村的干活。

跑到四通桥下面那个海淀人才市场中心，已经是快中午了，又心疼的花了我10块钱门票。终于进了招聘会。日，一进门就看见一块好大的牌子“清华紫光**公司”，金光闪闪，清华偎，牛偎。怯生生的凑过去问还要不要人，俺是挨踢毕业的，有工作经验的。一位油光粉面国家领导人打扮的（后来才知道只是公司的老总）问我会不会JAVA，俺头一晕，只他奶奶的搞过Javascript，不过 好歹带个Java，一咬牙“会”，谁知道老总说“好，明天来上班吧，试工1周”。这。。这。。就成了，也太简单了。后来进了公司才知道，是个人， 有胳膊有腿的就进来试工，干不过了就滚蛋，跟黄浦江边上扛大个的试工差不多，跟俺一天一块进公司的有12个人，最后就留下2个活口，剩下的全被灭了。试工 的这一周可能是我这辈子最玩命的一周，几乎没有睡觉，试工的task是用Javaservlet做一套简单交易系统，从来没有Java经验的我，都不知道 是怎么抗下来的。不过好歹是活着出来了，拎了铺盖圈搬进公司清华东门的宿舍（名为宿舍，实为猪圈，3个bed room住12个人），开始了五道口的北漂生涯。

N年以后我看着澳洲9频道里三哥们住的豪宅，兴奋的大呼：老子当年也住过这种猪圈......

严打

刚进公司的第一个活是外汇管理局的项目，基本上就是用Javaservlet做一套MIS系统，技术上是没什么可说的，就是活特多，天天都要加班。那年北京的冬天还特别冷，马路上到处游荡着抓没有暂住证的便衣警察叔叔，每天的生活基本上就是公司宿舍两点一线，没有暂住证的我生怕被警察叔叔拉去清河挖沙子。

说到暂住证，可能是很多有过北漂经历的人永远的痛，在我看来这个玩意跟皇军的良民证没有啥区别。我一个北理的哥们，因为穿的破点，骑单车回家的路上竟然被警察按倒在地，踹了两脚，索要暂住证。一个在深圳银行工作的朋友，也是因为没有随身带良民证被关进收容所一晚上。不过在皇城根底下还有比查暂住证更可怕的事情。

骑墙

这个所谓的“清华紫光公司”其实就是老板的私人企业，凭着他清华毕业的关系，拉了这么一块牌子唬人。老板是做环保设备起的家，基本上跟清华屁关系都没有，就是在紫光大厦租了个门面，交了点分钱，趁着IT形势大好来捞钱，最后竟然成功转型成了挨踢主业公司。 但对于我来说，能够混进清华开头的公司就已经让我兴奋不已了，刚来公司的时候住在西二旗的宿舍，每天下班都要骑单车穿过清华，看着里面意气风发的学子，再看看自己灰头土脸如民工一般，真如两个世界。其实自己毕业前来北京找过一次工作，是中科院计算机研究所，面试已经过了2轮，最后一轮被面试官一个问题就扇滚蛋了：

“你是哪个学校毕业的？”

“***大学”

“这是什么破学校，从来没听说过……”

“&$#*@”

还有一个更好玩的故事，快毕业了参加家乡的一个招聘会，某展台下面黑压压的一片学生，然后一个招聘人员喊了一嗓子“理工学院（俺的母校）的都回去吧，我们不要”，呼啦，全都走净了，一个都不剩。母校烂，自己连四级证书还都没有，能找到这么个唬人的公司，一切看上去也很美。

既然是私人公司，就免不了党争，公司当时分了两派，泾渭分明，一派是以产品研发部的老M为首，另一派是以项目组的老Y为首。老Y是公司的元老，经他手的都是公司赚钱的大项目，是目前公司运营业务的主干，说白了就是保证公司现金流的财神。而老梅所在的产品部门是公司未来发展的重点，据说是从清华计算机系出来的中间件产品基础上，自己搞出了一套消息型中间件产品，说白了就是一TCP/IP +MD5加密解密的玩意（类似于IBM的MQ）。老梅本人在微软做过产品经理，天才儿童，公司新贵，这两个老大自然是谁都看不起谁。为了巴结自己的老大， 两个部门上百号人天天吵架，就差黑社会上去砍人了。老板对党争的态度很有意思，颇有些帝王之术，那个强了就联合另外那个打压，反之亦然。

凡夫俗子

睡袋人生

这个公司汇聚了大批刚毕业不久的毛头小伙，个个肾上腺发达，干活跟打了鸡血一样。公司的产品部门是让我最羡慕的， 因为云集了一批驴，个个智商超常，干活不要命，算是公司的精英部门。这个部门最大的特点就是人人常备一条睡袋，因为开发产品经常昼夜颠倒，有灵感的就干 活，累了倒头大睡，一直以后若干年，我对天才程序员的理解就是随身一定有睡袋。

公司每年招收的毕业生不下7，80人，大部分都打发到了客户现场做支持，做项目，可能只有2，3个人有机会进产品部门。我那时候蹲在隔壁的research部门，天天看着产品部的睡袋发呆，能分到一条睡袋， 就是我人生最大的理想了。在我看来，项目部就象少林寺劈柴烧火的，无聊之极，但公司的日常运行都需要这个部门，research部门就像藏经阁的，里面都是一群只会背经书的和尚，终日研究各门各派的绝学，而产品部才是达摩院，里面都是武林高手，专修72般绝艺。某一天，产品部的老大老M发话，借调我去产品部帮忙几天，趁着这个机会，我竟然留在产品部，分到了一条做梦都想得到的睡袋。

封闭开发

这个公司的策略是以项目（主要是MIS）养产品，用产品带动项目。所谓的核心产品就是上文提到过的消息型中间件，在这个核心 产品周围有衍生出一些附带产品，比如web server，SNMP管理平台，还有一些加密解密的类库等等。但无奈的是胃口很大，嘴巴很小，产品部的这十几条枪根本没有这么大精力和这么强的技术实力。某国家银行正在考虑中间件产品，和同类产品（MQ）相比较的测试中，公司的产品在速度和性能上得分很高，但周边配套管理工具几乎为空白，在这个单子的 压力下，老总亲**马产品部封闭开发3个月，于是乎十几号人浩浩荡荡开拔西三旗某宾馆。

有过封闭开发经历的同志们肯定知道，是极其痛苦的，每个人都不能回家，基本跟进了监狱没什么差别。每天的schedule大概是中午12点起床，吃饭开始干活，然后干到次日早晨7点多，开始睡觉，每天凌晨4 点会有team meeting（其实就是检查有没有人偷懒睡觉），夜宵的没有，只有馒头加雪里红（咸菜），就这么周而复始3个月。最后放风出来的时候，公司的会计说我像骷髅，整个瘦了20斤。

技术上我的工作是搞中间件的web server，好像是多伟大的一件事，其实非常狗屎。就是download下来tomcat，每天读源码，改程序还有注释（其实就是去掉原作者的名字，加 上公司清华的名字），最后再加密编译，其实就是在做贼。中国IT行业大部分公司在起步阶段都是这么过来的，所谓研发，其实就是偷代码，改程序。若干年 后还看见这个公司在大张旗鼓的卖偶改版的tomcat，还美其命曰“国产web server”，不厚道的干笑起来。当然实事求是来讲，这种干活的方法对程序员的锻炼还是很大的，快速通读代码的能力就是这个时候养成的，后来的IT生涯 里，不管什么语言，拿过来基本一看就明白大致的意思了。

现在回忆起那个封闭开发的年月，还是不寒而栗的，整整3个月通宵达旦，已经搞垮了我的身体，所以奉劝初入IT行业的兄弟姐妹们一声，项目是老板的，身体还是自己的。

真正进到产品部一看，里面确实牛人林立：

大师L，专修C，C++，15年以上coding，读通Unix底层代码

大师K，专修加密解密，hacker高手

大师T，前华为元老，脑子进水跳到现在这个公司，通讯技术大拿

大师H，Java高高手，中国第一批玩Java的人，当年java论坛坛主，媒体上经常拉风

大部分挨踢技术高手都有一个共同的弱点，就是面对机器太久，不懂如何与人沟通。翻译过来就是太过自我，太过牛逼哄哄。产品部门的这些人也自然有同样的问题，旁若无人的大说大笑，大山大叫，仿佛真是老子天下第一，但是老板也真的拿这些技术牛人没有办法，只能对哄小孩子一样哄着，象对祖宗一样供着。作为新进的小弟，当然要夹着尾巴做人，老老实实干活，勤勤恳恳拍马屁，骑在墙上的我，自然也被拽到了产品帮一边，这江湖，不是砍人就是被砍，作为一个马仔小弟，当 然是先拉出去挨西瓜刀了。

俺的部门是research部门，老大是老胡，当年在北京Java圈里也是个人物，属于三不管状态，不过不幸的是进了公司就要立个“丢命上”（投命状）。老梅赤裸裸问“你打算跟谁混，我还是老Y？”，老Y也问了同样的问题。刚毕业的我满脸通红，突然想起韦大人的话，于是厚着脸皮说“当然跟您，blah。。blah。。blah”，现在回忆起都想抽自己的耳光，不过想想这也算人生走向社会的第一课了。

睡在隔铺的兄弟

公司里面的收入等级非常明显，有些部门老大是创业元老，吃香喝辣，好不逍遥，而挣扎在公司最底层的，是我们这些毕业不久的北漂。同事小A是大连人，大连理工毕业的，一次喝酒的时候吐露了心里话，他毕业来公司已经3年了，第一年公司给了1000的月薪，第二年给了800， 现在据说要砍到600，基本就是赶他走人。还有个女孩，刚毕业，住在方庄，每天路上超过3小时，公司给她的月薪是800，我们给她算了算，算上路费啥的， 每个月她基本是倒贴钱，给黄世仁打工。后来她实在受不了，转身跳到朗讯，每个月涨到1000，不过是美金。所谓IT行业的繁荣，跟房地产业一样，是建立在无数IT民工的血汗之上的。

我因为不算是应届毕业的，没有户口问题（其实就是黑民），进来的工资比别人都高，一个月2000，还好的是公司有自己的宿舍，所以觉得手头还算宽裕。 公司那个所谓的3个bed room的宿舍其实是两室一厅的房子，只不过把客厅改成了卧室。宿舍里人来人往，跳槽的，出差的，老乡来借宿的，挺热闹。不过住在一个屋子的几个兄弟直到我离开公司倒是一直没换，来往不断，直到出国前还聚过最后一次。大家其实都是应届从学校招进来的，只有我和Y兄不是，除了我他就是试用期留下的另外一个。

凡夫俗子

说我不是应届毕业是因为大学毕业后的第一个offer（那个新加坡公司）只干了几个月，其实还是和大家一届的。但这位Y兄的的确确有过一年的工作经验， 北理毕业以后一个人跑到温州打工，干了一年就回北京准备考研，书越看越烦，就跑去招聘会了。不过此君最好读书（当然都是IT书），从跟他混在一起开始，自己就养成了买书的习惯。想想那时候，每周末骑着一辆破单车，跟他去海淀图书城是当时最快乐的事，加密解密，网络安全，C＋＋，Java，软件工程，什么都 看。其实现在想想，当时拼命的看书也没什么目的，就是觉得快乐，生活的意义就是这样，很简单。不像是现在，为了赚钱而看书，自然就毫无乐趣了（上周在 Sydney买的一本SOA，现在才看了2页，惭愧）。离开公司，大家散伙的时候，Y兄劝我跟他一起做生意，说自己干也是干，给别人干也是干，何不趁年轻拼一拼。我想了几天几夜，很痛苦的拒绝了，理由很简单“too young”，这可能是我职场生涯做的第一个choice，我选择继续打工，幸运的是我选对了。Y兄的生意拼了一年多，最后撑不下去了，又回来打工，当然 结局还是很不错的，一直打工的他现在已经升做某民营企业的高层管理了，妻儿也都有了。

其实人生就是在不断的make choice，不同的诱惑在向你招手，幸运的是自己的选择一直不是最坏的那种。 BTW，出国前再让我站到那里，基本可以脸不红，心不跳的开始拍马屁，满嘴“文成武德，一统江湖之类“的了。

那是一个漆黑的夜晚，公司的楼上是个歌厅（也有人叫它炮 房，whatever，function都一样），入口跟公司的后门在一起。俺和另外3个包身工友还有经理一直忙到半夜12点，准备打道回府。因为已经过 了10点，公司的正门已经关掉，只能走后门了。大家笑嘻嘻的唱着黄色的小调先后鱼贯而出，刚出了门，数个电筒照射过来，听见一声怒喝“不许动”，吓的我屁 滚尿流，拉着manager就跑回公司，而那3个可怜的兄弟被数个彪形大汉绳捆索绑，压到地下。一开始还以为是黑社会，看见外面警车晃动，才明白是严打的 警察叔叔，最后还是老板亲自出面保了那几个兄弟出来。后来每次老同事聚会都提到这一出，大家表面都哈哈大笑，其实看得出每个人都很心酸。

煎熬

这个公司信奉的就是适者生存，海棉文化，不加班不卖命的都滚蛋，不过那时候年轻，有着使不完的力气，工作就是自己生活的全部，一天不努力就觉得自己非常guilty，甚至吃不香睡不着。且不说封闭开发的时候，就是不忙的时候，每天我也基本会在公司加班看书到11点左右，这才骑单车回宿舍。但不是所有的人都接受这种文化，有人麻木了适应了，有人在反抗。一个同事刚从华为跳槽过来，每天都挺happy的，别人问他为啥，回答说周六加班能6点回家了（他在华为经常周日都要加班）。但是另外一个同事跟我们一样是刚毕业的，不过人家有女朋友了，自然不能天天耗在公司，因为拒绝加班被减薪， 而且强迫他辞职。这哥们也很牛，就是耗着，不辞，给最低工资（一月400元）都忍着，竟然又呆了快一年才走。多年以后看”蜗居“里海萍在日企的遭遇，让我唏嘘不已，其实同胞要比日本鬼子狠多了。

自从进了这个公司，我的心一直都是忐忑不安的，因为公司一直就没有和我签过任何的工作合 同，每月发工资都是去财务室领现金（正式员工都直接打到工资卡里），更不要提什么公积金，社保那些了。几乎所有应届毕业的同事，都签了合同，几个签了卖身 契的（5年合同）还都给办了北京户口，只有我们两个社会招聘的例外。我因为这件事问过好几次人事部门，问公司为什么不给我签合同，人事部门却理直气壮的说 “每月不是给你发资吗?又没少你钱”。公司的想法很简单，就是找几个临时工，召之即来，挥之即去，但我那时候确实需要这份工作，于是乎每天安慰自己“一个 3流大学刚毕业的，四级还没过，能找到这么一份学东西的工作，就已经谢天谢地了”。而且因为自己决定辞职来北京，跟老爸已经吵翻了，自己发过誓，不混出来就不回家。

电影“喜剧之王”中有这么一段对话

“前面一片漆黑，什么都看不到”

“可是等到天亮，景色就会很美丽”

如果你现在眼前一片漆黑，那倒真用不着怎样害怕，天也许就快亮了。怕的就是，眼前白茫茫一片，分不清到底是快天亮了呢，还是天要黑了。那时候的心情大概就是这样。

命运的转折

在挣扎了半年之后，终于迎来了我感情和职业双双的转折。开始拍拖的女朋友关系渐渐明了，而一直没有眉目的工作在投了无数简 历之后也渐渐清晰起来。当时拿到了2个公司的offer，一个是香港公司（Sun的一级金牌代理），另一个是美国的S公司北京办事处。香港公司规模很大， 给的package高一些，而且有一些不错的承诺，面试结束就希望我马上签contract。另一个S公司很小，而且还差最后一轮的大中国区老板的面试。 就是这个让我犹豫好久，因为这个老板是地道的鬼子，英国人，我当时的英文水平是连4级都没有过，更不要提跟白鬼子对话，就怕最后鸡飞蛋打，哪个都没有拿到。香港公司给我的一周的期限，要求给明确的答覆，到底签不签合同，而S公司的英国老板还在国外，2周后才能回来作最后的面试。思前想后很久，这可能是我人生中第一个最重大的选择，错过了这个进外企的机会可能会让我后悔一辈子。最终打通香港公司HR的电话，婉言拒绝了。lucky的是最终的结果是有惊 险，紧急突击了2周的口语，在英国老板办公室里急出一身汗的我，还是蒙混过关，从头到尾就记住老板的一句话“you are very smart” 。

这家S公司是地地道道的美国公司，全球9千人左右，本行业的No1，但是中国公司（北京，上海）仅有20几个员工。我被卖进这家公司的时候，一直很糊涂，这么个响当当的公司干吗找我这种不如流的刚毕业的毛头小子。后来跟老大（技术总监）聊天的时候才知道，我自己已经从半年前开始投这家公司的简历不下50份了，老大很奇怪，什么人这么执着的想来，就给了一个面试的机会 。其实自己都不知道投了那家公司多少简历，不过这个注意到自己的人还是找到了。

这次跳槽可能是我人生中最重大的一次转折，那个不断敲门的人，终于等到有人能为你开了这扇门，开始了外企的职业生涯。

凡夫俗子

关于S公司的二三事

刚才提到这家S公司是地地道道，童叟无欺的美国公司。老板在创业前是美国一大学教授，某日RP大爆发，跟自己的一个同事创立这家公司。由于老板是土财主出身，公司20多年来一直是cash为王的策略，没有上市，算是私人公司。20多年营业额的增长率基本跟中国的 GDP同步，手里攒了无数现金，但不幸的是老板是坚定的www.chengdu5.com*主义者（自己的产品中国地图里竟然没有台湾），虽然90年代初就进入了中国市场，但始终处于自生自灭的状况，那个大中国区英国老板的口号就是“你别给我花钱，我也不指望你给我赚钱”。

S公司是当年这个行业唯一的一家各个产品线都有自己玩意的公司，且在产品的综合排行榜上一直高居第一。成立于１９７６年的公司，令员工们自豪的是财富杂志评选的全美100 家最适合工作的公司中，２０年S一直位于前３名，在2010年的最新名单中，S位列全美第一，Google排名第4，思科16，微软51，英特尔98。 １０年前我加入这个公司的时候，HR部门就在我耳边不停的吹风，当然N年后我发现那个名单前面有２个字就是＂美国＂，在宇宙排名第一，跟我也没关系。

S公司初印象

第一天到S公司上班的时候，发现虽然这公司名头不小，不过office实在寒碜。一进门，一张一米长的桌子做前台，后 面是公司的Logo。再进去就是用一张木板分的两个隔间，左面销售，右面技术，靠着窗户是3个单间，UK老板一间，技术总监一间，还有一间是财 务，sales的老板都没自己的office。拿后一任老板的原话是“这TMD哪是办公室，整个一狗窝”。其实早年有不少有名的外企都挤这个写字楼，什么 Intel啦之类的，不过人家发达了，全跑了。后来圈里的朋友说你们那楼其实很有风水的，在这干过的都发了，怎么就你们公司不争气.

公司全国当时上海和北京有office，早年广州也有，不过大陆跟香港总为抢广州的地盘打架，总部一生气就把广州关门大吉了。北京和上海大概各有十几条枪 （连看家的都算上了），少一半是要出去接客的(sales),另外一半也是要半接半送的（consultant）。我这个雏暂时还没能力出去见客（见了就 得呜呼哀宰），就天天闷在office里练功，顺便观察一下各位老大。

先从UK老板说起，这个人感觉应该是爱尔兰那边的，红仆仆的小 脸蛋每天在我眼前晃来晃去，话不多，也很少在北京呆着。听同事说，此人是技术出身，为人朴实，实在对中国市场没有什么太大的感觉，真正的事情都是交给 sales总监和技术总监。说过的一句明言就是“你别给我花钱，我也不指望你赚钱”，后来下台后，听说是去马来西亚自己搞了一个partner公司，总体 说来，给我的印象就是一个挺nice的英国小老头。

Sales的老大B博士，此人五十开外，鹤发童颜，道骨仙风，不知道的都以为是大学教书。第一次见到他，就是来清华公司忽悠S公司的产品，俺作为一个清华公司的小弟，被B博士忽悠的找不到东南西北了，从此才知道有个S公司。可惜的是俺 刚进公司没几天，B博士就走了，从此游走于几大软件巨头间。关于B博士的离开，圈内私下有不少传闻，靠谱的说法是B博士对公司的传统销售模式非常不满意， 私下在中国做了一些调整，惹的亚太区的老板不高兴，其实本质上还是利益冲突的问题。S公司一直作的是直销模式，也就是S公司的销售直接接触客户，而B博士 想搞代理商，合作伙伴模式，并且S公司的软件一直是租赁形式（也就是说客户不拥有软件，每年都要交许可证费用），而B博士私下搞了一下短期买断，这在总部 看来是绝不可允许的。

下面说说俺的直接老板，就是上面提到给我开门的这位技术总监L博士。L博士提的上是我在职场生涯的第一位（可能 也是最后一位）偶像，那叫文武双全，直到最近跟LD聊天还总提起这位老上司。文能侃侃而谈，舌战群儒，带着销售团队出去火拼，武能挽起袖子，大谈技术，做 数学模型，为人还风流倜傥，仪表堂堂。在B博士离开公司后的很长时间，L博士一直都是身兼数职，公司有史以来最大的一笔单子也是在这个时期酝酿出来的。俺的人生理想其实就是做这样的人，不过理想跟现实往往差距太大，现在俺文也就上网灌灌水，武也就copy paste几下代码，做人的差距怎么就这么大呢。

这家公司的文化是地地道道的隔瑟，这么多年来的空降兵没有一个能成功的，都是不谙此道。其实说白了，就是技术驱动，不是市场驱动。任你市场变化无常，我自岿然不动，拿俺一个同事的评语就是“缺心眼”，虽然粗了些，倒也恰当。在我这个曾经的S公司员工的眼里，这个公司就是一只特立独行的猪，并且非常享受并打算一直这样下去，用圈里其他朋友的话，就是这个公司有病。从来不上市，私人公司中位列第一，每年对研发的投入惊人，手里大量的现金，收购公司十分 谨慎，对客户的＂藐视＂，产品的租用制, 整个公司的技术驱动（不是销售驱动）。使得S在众多的IT公司中十分的扎眼，但这种不随波逐流的文化也能让它保持几乎３０几年的２位数增长，不管是在互联 网的疯狂时代，或是在经济大萧条时代。不过在我这个乡巴佬看来，一切都很好很强大，颇有学院风气。

一个小插曲，公司的股份是掌握在3个人手里，那个美国的大老板，他的创业伙伴，还有老板娘。此老板一直想揣掉老板娘，但最终还是忍了下来，公司流传的笑话就是老板娘如果改嫁给了那个创业伙伴，老板就要净身出户了。

凡夫俗子

好吧，我承认我OUT了，原来真叫薄瓜瓜