原 Google 员工 James Whittaker 在 msdn 发表博文《Why I left Google》,文中他谈及他离开 Google 背后的故事。并对比旧 Google 与新 Google 之间的区别,还称 Google 已抛弃创新精神,而一味的偏向广告,不再是一家技术公司。以下是文章内容:
每个人都想知道我为什么离开 Google,我在文章中会给大家一个满意的答复。文章内容属实,不带有任何感**彩,不抨击以前的同事。只是就事论事,谈谈我离职的原因。
我离开 Google 并不是一件轻松的事。就职期间,我一直对公司保持着激情。我曾主要参与过 4 次 Google 开发者日活动,两次 Google 自动化测试会议,并且是谷歌测试博客的贡献者。而且,招聘人员经常让我帮助公司推荐优秀人才。实际上,近 3 个月我一直处于低靡状态,我曾试图找回我以往的那些激情。
我曾热爱的 Google 是一家以技术创新为核心,并帮助员工创新的公司。而我离开时的 Google,已成为一家只注重广告的公司。
从技术层面上讲,Google 一直都是一家广告公司,过去 3 年中我并未有过这么强烈的感觉。虽然 Google 是家广告公司,但它是以优秀丰富的内容为主,从而吸引广告客户盈利。
Laryy Page(拉里·佩奇)本人曾亲自出面纠正这个错误,开发了属于 Google 自己的社交业务 Google+,但是他认为做的还不够。搜索也要社交化,Android 也要社交化,YouTube 也“惨遭毒手”。更糟糕的是,创新也要社交化。他将 Google+ 制定为公司战略中心,并称“一切不与 Google+ 为中心的想法都是失败的”。
突然间,Google Labs 被关闭,App Engine 涨价了,一直免费的 API 也开始收取费用了。创新的标签被拆除了,原来的 Google 已逝去了,为抗衡 Facebook 竞争的新 Google 从此诞生了。以前雇用优秀人才并鼓励员工创新的 Google 已不在,而现在的 Google 对未来有着明确的目标,公司将干涉员工权力并纠正错误。
Google+ 与我并没有联系。实际上我从来不关心也不点击广告。我不希望在搜索结果中包含 Google+(或是 Facebook 或 Twitter)的内容。当我搜索“London pub walks”,我想看到的是更多厂商的建议“Buy a London pub walk at Wal-Mart。”
以前的 Google 依靠广告盈利是因为它提供优秀的内容。就好比电视节目:把自己做好,才能赢得广告收入。而今日的 Google 却一味得到偏重广告,而忽视了这点。
也许 Google 是对的,也许在未来的确需要收集用户的个人信息。也许 Goolge 比我更了解什么时候应该给我母亲打电话,也许知道什么时候适合购物。
以前的 Google 是一个伟大的工作环境。而新的呢?