成都企业培训—团队建设培训

成都企业培训

授课对象：企业全体人员
课程目标：了解团队建设的重要性；掌握团队建设的方法和技巧；建设协调团队关系
课程模块：
课程提纲：
一、团队的概念与组建  
1、团队的概念及其重要性  
2、团队与部门组织的区别
3、团队的组建过程和特点
4、团队的优势
二、团队精神的表现和缺失  
1、团队精神的特点
2、团队精神的表现  
3、团队精神缺失的原因
4、团队合作能力的培养
三、知识经济时代的团队灵魂
1、学习化团队  
2、团队的创新精神
3、扁平化组织结构  
四、做一个优秀的团队领袖
1、领导的角色
2、团队的目标  
3、给下属成功的信念
4、员工发展
5、授权  
五、团队人际关系测量法
1、如何了解团队内的人际关系状况
2、团队凝聚力的测量
3、团队社交关系分析
六、塑造团队成员成功合作心理
1、心理训练的必要性
2、团队合作心理的训练对象
3、团队合作心理的训练方  
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论、情景演练
成都宏智企业管理培训公司—成都最好的企业培训机构
课程时间：6小时

联系方式：请与客服联系。电话：028-85219379、18200331882

公司简介
　 成都宏智管理培训公司是中国西部权威的专业企业培训教育服务机构，作为培训行业中的先锋， 我们致力于为中国西部企业实现可持续发展，实现提升企业经营业绩为己任。公司秉承宏健厚德， 智强管理的企业文化，依托西南地区各大高校知名专家教授，以及海内外著名学者与政界、企业 界等精英的智力支持，恪守“专注、专业、专一”的职业规范，遵循“诚信、务实、创新”的工 作原则，运用先进和前沿的管理理论、专业化、科学化的分析方法、系统完备的信息数据资源， 为客户定制完善的管理提升方案和富有实效的培训项目。
经过多年努力，宏智管理培训公司已成为中国西部地区专业的企业人才培育基地之一，公司拥有 由国内著名高校管理学教授和企业界实战型咨询培训专家组成的实力强大的师资团队，宏智管理 培训公司拥有国内最前沿的管理培训模式和科学的管理培训工具，完善周到的全方位教学服务体系。

师资团队
经过多年努力，公司拥有由国内著名高校管理学教授和企业界实战型咨询培训专家组成的实力强大的师资团队。

培训模块　
　 战略与领导力培训 国学文化管理培训 企业管理技能培训 人力资源管理培训 企业财税管理培训 市场营销管理培训 销售技能管理培训 职业素养提升培训 客户服务管理培训 卓越团队管理培训 生产运作管理培训 其他综合管理培训

服务理念
助力企业腾飞，让我们专业化的团队用心服务客户，让我们的客户成为卓越的企业！

服务客户
为百余家企业和机构提供过专业的管理培训服务，例如：中石油、中国移动、中国电信、建设银行、隆福食品、百丽集团、远大集团、新希望集团、新阳房产、成都爱国工业有限公司、 成都仁和集团、立福公司、加德士石油公司、成都鑫缘经贸、大田集团、真维斯服饰、 英格索兰、成都俊马密封、银都国际机构、 劲浪体育、四川民众日化、 维纳税务师事务所、 嘉曼实业、东方日立、大兴达商贸、蓝光集团、 南玻集团、 赤天化、二滩水电集团、高新孵化园、思远教育等企业等。

成都企业培训

团队协作与激励

授课对象：企业全体人员
课程目标：充分认识在顾客导向型时代加强团队建设管理的重要意义；掌握提升管理者团队领导力和执行力的实效策略、方法；让每一位学员重新认识自我，充分激发学员个人潜能，全面提升团队执行力。
课程模块：
课程提纲：
一、关于团队的正确理解和认识
1、关于蚂蚁军团的思考
2、什么是团队
二、  高效的团队激励策略
1、团队激励的意义
2、团队激励的目的
三、激励能力是团队管理者的重要能力
1.管理的本质是什么？
2.管理者的职责是什么？
3.优秀团队管理者首先是一个激励者
四、团队文化与团队激励
1.团队文化首先是管理者文化
2.团队文化的内涵
3.团队文化建设的误区
五、高效的团队激励的方法
1.物质
2.精神
六、高效的精神激励方法
七、正确的赞美与批评
1、掌握赞美艺术
2、掌握批评艺术
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论、情景演练
成都宏智企业管理培训公司—成都最好的企业培训机构（http://www.hzglpx.com）
课程时间：6小时


联系方式：请与客服联系。电话：028-85219379、18200331882