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微软诺基亚联盟之困诺基亚和微软正在合力打造一个全新的生态系统 在被苹果和Google逼入死角后,微软和诺基亚选择联手,迟到两年的反击终于到来,它们希望合力打造一个全新的、活力有序的生态系统。虽然Lumia系列广受好评,但微软和诺基亚的反击依然十分艰难。
诺基亚布局未来
从诺基亚全面转向微软平台到第一款诺基亚Windows Phone手机诞生,历时8个月。这段时间似乎已经足够长了,几乎所有人都在对诺基亚失去耐心。其实,作为芬兰第二大企业,面对着来自公司内部的抵触和政府的施压,诺基亚能在艰难的战略转型期这么快地推出新平台手机,已经值得称赞。Lumia 800的诞生意义重大:它承载着重建消费者的信心,证明诺基亚工业设计实力和转型速度的艰巨任务。
诺基亚的转型过于高调,使很多人没有注意到,它其实并没有把蛋只放在一个篮子里。在Symbian上,通过外包研发团队既降低成本,又提高了效率,而且继续在Qt上投资,加上非智能手机市场,希望赢得下十亿用户,用老系统的现金流为公司的未来创造更多时间。与此同时,CEO Elop曾几次强调,MeeGo的研发并未停止,将一心面向未来酝酿下一次颠覆,相信N9的销售成绩更加坚定了他们的信心。
但目前,还未有一款Lumia系列手机真正能够引爆市场。圣诞节后,Lumia系列欧洲市场开始降温,诺基亚在北美的市场占有率和品牌影响力还很薄弱,进入中国的脚步又被延误,诺基亚尚未走出泥潭。在2012年1月10日开幕的CES消费电子展上,Elop明确表示这是一场耐力赛,不能一蹴而就。“我们会不断改进,直到成功”,当被问到如果Lumia系列失败会发生什么时,Elop这样答道。
历史上,诺基亚从木浆厂开始发展,几次转型成功,在上世纪90年代中期时还曾濒临破产,但不久又铸就霸业,诺基亚的确有足够的耐心和韧性筹划长远。但是,这次它还能幸运地获得机会窗口吗?
中庸之道非坦途
先机尽失,使诺基亚和微软的结盟形势严峻。
苹果此战蓄谋已久,连续推出iPhone和iPad之后,版本更新迅速,并不断发力内容经营,以高度封闭的垂直整合产业链,像罗马军团一样步步为营,不断地压迫对手。在业绩上更是高歌猛进,一举成为全球市值最高的公司,而且优势还在不断扩大。Morgan Keegan分析师Tavis McCourt发布报告称,苹果在2011年第四季度主导全球移动设备的市场,占据整个产业营收的近50%,并惊人地囊括了利润的80%。更重要的是,它分给开发者的是真金白银,总数已经超过40亿美元,支撑起名副其实的App经济。可以说,苹果基本上解除了重蹈当年个人电脑之战中因应用软件经营不利而惨败的覆辙。只有临阵痛失主帅,隐忧暗生。
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