金工车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表

miqi

评分标准：    100—90  优秀； 89—80  良； 79—70  中  69—60合格；  60—0  差
考核对象	考核内容	满分	评分值	小计	参考依据
生产调度员	l  根据生产计划均衡安排生产任务，无生产中断现象。	50			生产计划。 产量统计。
	l  根据销售计划、物资供应情况、劳动力情况和设备运行情况，合理调整生产计划，确保生产、销售两不误。	50
统计员	l  统计数据的准确性。	50
	l  是否及时进行统计工作。	25
	l  是否及时进行汇总，并上报上级。	25

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装配车间主任对直接下属指定量（效果）标考核表